Matinée : comprendre, prioriser, cadrer
- 9 h 00
Ouverture et enjeux
Tour de table : chaque dirigeant nomme la tâche qui coûte le plus de temps à son entreprise. Ces réponses servent de fil rouge à la matinée.
- 9 h 15
Démonstration en direct
Sur un document apporté par un participant : rédaction d'un courrier, synthèse d'un rapport de 20 pages, lecture d'un tableau de chiffres. Mesure du temps gagné et repérage des erreurs.
- 9 h 45
Ce que l'IA sait faire, et ce qu'elle invente
Les familles d'usage qui ont fait leurs preuves (rédiger, résumer, analyser, traduire, assister) et les limites : réponses inventées, données périmées, biais.
- 10 h 15
Cartographie des usages par service
Direction, RH, finance, achats, commercial, qualité : pour chaque service, les tâches assistables et les gains de temps observés dans les entreprises qui l'ont déjà fait.
- 10 h 45
Risques et loi 25-11
Le « shadow AI » (usage caché d'outils grand public), ce qu'on ne colle jamais dans une IA, les obligations de la loi 18-07 modifiée par la loi 25-11, les choix d'outils sans licence en devises.
- 11 h 30
Atelier : trois chantiers prioritaires
Chaque dirigeant classe ses usages selon le gain, la facilité et la sensibilité des données, puis retient trois chantiers.
- 12 h 00
Plan à 90 jours et règle d'usage
Construction du plan (qui, quoi, quand, comment mesurer) et adaptation d'un modèle de charte d'usage de deux pages. Clôture à 12 h 30.